Spiegel-Relaunch überzeugt Experten am meisten

Bewertet wurden - nach Schulnoten - zwei Kriterien. Erstens: Attraktivität, also die Frage, wie besonders ein Magazin ist und wie stark es sich vom Wettbewerb abhebt. Zweitens: Fortschritt, an dem zu erkennen ist, ob und wie sich ein Titel durch die Veränderung verbessert hat. Ergebnis: Vier Magazine erhalten die Zeugnisnote "gut", schlechter als "befriedigend" ist keines, bei zweien steht jedoch eine 3 vor dem Komma. Primus ist der "Spiegel", der es auf eine Gesamtnote von 2,27 bringt. Drei Verfolger sind dicht dahinter: "Capital" (2,33), "Auto Bild" (2,36) und "Stern" (2,43).

"Capital" ist das auf beeindruckende Weise gelungen, was Wolfgang Schuldlos fordert. "Zeitschriften müssen sich aufgrund der digitalen Konkurrenz thematisch vollkommen neu positionieren", so der Inhaber des Instituts für Werbeerfolgs-Messung. Mit dieser Einschätzung steht Schuldlos nicht allein. Dem Wirtschaftsmagazin, an dem in den vergangenen 15 Jahren kräftig herumgedoktert wurde, schreiben die Wertungsrichter die höchste Innovationskraft aller ausgewählten Titel zu. Mit 2,33 - der besten Note im Fach "Fortschritt" – erweist sich der im Mai 2013 erfolgte Relaunch als der erhoffte große Wurf, auch wenn die Auflagenzahlen das noch nicht bestätigen.

Die beiden anderen Wirtschaftsmagazine schneiden schlechter ab. Dabei liegen "Manager Magazin" (Note 2,67) und "Wirtschaftswoche" (2,75) auf den Plätzen 5 und 6 fast gleichauf. "MM" gilt im direkten Vergleich als attraktiver, während der "Wiwo"-Relaunch als fortschrittlicher betrachtet wird.

Applaus erhält Bauer für die Entscheidung, "Bravo" zum Social Magazine umzubauen. Allerdings sind die Medien- und Mediakenner skeptisch, ob die einst millionenfach verkaufte Jugendzeitschrift eine echte Wende schaffen kann. Arg kritisch betrachten die Juroren die Entwicklung von "Focus": Mit der Gesamtnote 3,43 reicht es gerade noch für "befriedigend", in der Kategorie "Fortschritt" liegt der Wochentitel jedoch ganz hinten (Note 3,54). Dank digitaler Verbreitung habe die Reichweite der Medienmarke "Focus" stark zugelegt, stellt JOM-Geschäftsführer Roland Köster fest. Doch durch den schwachen Heftverkauf, so Kirsten Lübke, Vize-Chefin der Agentur Crossmedia, "sinkt die Relevanz als Nachrichtenmagazin weiter".

Platz 1: Der Spiegel

Verlag: Spiegel-Verlag
Frequenz: wöchentlich
Chefredakteur: Klaus Brinkbäumer
Verkaufte Auflage: 822761(II/2015)
Relaunch: Erscheint seit Januar samstags statt montags. Neuer Markenclaim: „Keine Angst vor der Wahrheit“, frisches Layout seit Mai 2014
Noten: 2,00 (Attraktivität) / 2,54 (Fortschritt)
Gesamtnote: 2,27
Kommentare: Nahbarer, teils leichter konsumierbar, ohne an Relevanz im Politischen zu verlieren (Ahlenstiel). Imponiert wieder mit politischer und gesellschaftlicher Haltung, gerade auch beim Thema Flüchtlinge (Friedrich). Immer noch die Referenzklasse unter den Magazinen. Spannend, wirklich angstfrei, bewusst polarisierend. Die Titelbilder sind kreativer denn je – die Splitcover mit den Flüchtlichen: super! (Willer). Grundlegender Charakter wurde nicht verändert – und das ist gut so (Rybarz). Mit Claim, relevanten Titeln und Themensetzung wird ganz modern auf alte Stärken gesetzt. Toll! (Dörrich). Der Fokus liegt auf politischer und gesellschaftlicher Berichterstattung – fast ein Alleinstellungsmerkmal in der deutschen Medienlandschaft (Fiedler). Auch die Umstellungen können den Verkaufsrückgang am Kiosk nicht aufhalten (Köster). Auflagenplus durch EVT-Umstellung wieder abgeebbt (Bida).

Platz 2: Capital

Verlag: Gruner + Jahr
Frequenz: monatlich
Chefredakteur: Horst von Buttlar
Verkaufte Auflage: 140687 (II/2015)
Relaunch: Team neu aufgestellt und komplett verändertes Heftkonzept (seit Mai 2013)
Noten: 2,33 / 2,33
Gesamtnote: 2,33
Kommentare: "Capital" hat es geschafft, Wirtschaft anders zu erzählen und das verlorene Vertrauen an Wirtschaftsmagazine zurückgewonnen. Modernes, opulentes, aber auch von Nutzwert geprägtes Design (Fiedler). Mut, der sich gelohnt hat. Macht Lust aufs Lesen! (Dörrich). Umstellung geglückt (Schirrmann). Man hat klar erkannt, dass sich Zeitschriften aufgrund der digitalen Konkurrenz  hematisch vollkommen neu positionieren müssen (Schuldlos). Massiver Umbau des Titels. Die Themen-Range ist breiter, die Schreibe auch für Wirtschaftseinsteiger verständlich. Daher sowohl für Kunden als auch Leser leichter zugänglich (Ahlenstiel). Mehr Differenzierung durch „back to the roots“, dadurch nah dran an den Menschen und Geschichten (Bida). Das neue Konzept scheint aufzugehen. Digital noch Nachholbedarf (Köster). Tut sich nach wie vor schwer, wenn nur noch 40 Prozent der Auflage aktiv gekauft werden, ist das schon ein Zeichen (Lübke). „Wirtschaft anders erzählen“ und ein stylisches Layout reichen nicht aus, um sich zwischen den anderen starken  Wirtschaftsmagazinen zu behaupten (Schell).