#Volkerfragt – präsentiert von der Apotheken Umschau
Sven Weisbrich führt keine Agentur, sondern eine Biermarke
Viele Werber sagen: Werbung ist der schönste Wirtschaftszweig überhaupt. Und ein ziemlich profitabler – vorausgesetzt, man arbeitet in einer Mediaagentur. Sven Weisbrich führte mehr als sechs Jahre die Mediaagentur UM Deutschland. Letztes Jahr hörte er auf. Statt Mediastrategie verkauft er nun Bier. In #Volkerfragt wollte HORIZONT-Chefredakteur Volker Schütz wissen: Warum hattest Du keine Lust mehr auf Werbung, Sven Weisbrich?
#Volkerfragt: Macht Bierverkauf mehr Spaß als Mediaplanung, Sven Weisbrich?
Aussteiger lassen sich – grob – in zwei Kategorien einteilen. Die, die keine Lust mehr auf ihren Job haben. Und die, die etwas Neues, ganz Anderes starten wollen. Sven Weisbrich gehört in die zweite Kategorie. Seinen Posten als CEO bei UM hat er letztes Jahr niedergelegt, weil er einen Lebenstraum als Unternehmer verwirklichen will. Seitdem kümmert sich der 42-Jährige nicht mehr um ein Dutzend, sondern nur noch um eine Marke und eine Aufgabe:
#Volkerfragt: Macht Bierverkauf mehr Spaß als Mediaplanung, Sven Weisbrich?
Frankfurter Biertrinkern FXXXXFXXXXR Helles schmackhaft zu machen.In #Volkerfragt erzählt Weisbrich, was ihn begeistert, was er vorhat, wie die Frankfurter Brauunion den Lockdown überlebt hat. Und warum der Kontakt zu ehemaligen Kollegen für ihn nach wie vor so wichtig ist.
In #Volkerfragt diskutiert HORIZONT-Chefredakteur Volker Schütz, wie sich das Marketing- und Medienbusiness verändert - spontan, aktuell und bestimmt nicht glatt gebügelt. Die Gespräche können als Video-Datei angeschaut oder als Podcast angehört werden. Bisher erschienen:
- Wie lässt sich ohne James Bond das Kino retten, Oliver Adrian?
- Wie heiß wird der heiße Herbst 2020, Uta Schwaner?
- Wie übersteht eine junge Biermarke wie Brewdog Corona, Marcus Thieme?
- Wie überstehen Werbefilmer das Corona-Jahr 2020, Tony Petersen?
- Kommt das große Kneipensterben?
- Wie hat Dir die Dmexco gefallen, Dominik Matyka?
- Ist der stationäre Einzelhandel noch zu retten?
- Ersticken wir im Datenmeer?
- Wie hat sich das Agenturbusiness verändert, Andreas Liehr?
- Wie erleben Freelancer den Herbst 2020, Ingeborg Trampe?
- Wird es jemals wieder Stagediving geben, Colja Dams?
- Was macht SEAT anders als andere Automarken, Giuseppe Fiordispina?
- New Work: Braucht man noch Büros und News Rooms, Hans Langguth?
- Wie übersteht OoH Corona, Andreas Prasse?
- Wo bleibt das Springer & Jacoby des digitalen Zeitalters?
- Kann man bei Facebook noch guten Gewissens werben, Gregor Gründgens
- Stellt die Dmexco die Facebook-Frage, Dominik Matyka?
- Worauf kommts beim Restart für Marken an, Christian Bachem?
- Wie übersteht TV das Krisenjahr 2020, Matthias Dang? Warum macht Wort & Bild jetzt Podcasts, Dennis Ballwieser?
- Warum muss der Kapitalismus reformiert werden, Amir Kassaei?
- Wie sieht das Agenturbusiness nach Corona aus, Phillip Schilling?
- Überfordert die Hauruck-Digitalisierung Deutschland, Matthias Wahl?
- Warum investiert die AOK in Corona-Zeiten ins Marketing, Steve Plesker?
- Quo vadis OMR, Philipp Westermeyer?
- Sollen Unternehmen jetzt pitchen, Benjamin Minack?
- Wie wichtig sind Kreativwettbewerbe, Diana Sukopp?
- Funktioniert Journalismus als Videoschalte, Jochen Wegner?
- Faster, cheaper, better – sieht so die Zukunft von Agenturen aus?
- Warum gibt es bei der FAZ keine Kurzarbeit, Thomas Lindner?
- Wann kommen die AboutYou-Masken, Tarek Müller?
- Warum Corona Print stark macht
- Ist Lieferando ein Corona-Krisengewinner, Jörg Gerbig?
- Haben Agenturen eine Zukunft?
- Wie die Otto Group in Corona-Zeiten Verantwortung definiert
- Wie die R+V-Versicherung ihr Markenversprechen einlösen will
- Droht eine Agentur-Pleitewelle?
- Wieso Katjes trotz Corona in die Marke investiert
- Der Einzelhandel ist nervös - aus gutem Grund
- Was kann man einkaufen? Wie kann man einkaufen?
01.06.2023
15.05.2023
15.05.2023