Ein Erkenntnis aus der McKinsey-Studie: CMOs sollten in der Chefetage nicht abseits stehen
Wie relevant Marketing und Markenführung für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen sind, das haben bereits unzählige Studien nachgewiesen. Dennoch haben Marketingchefs in den Führungsetagen bisweilen einen schweren Stand – vor allem, wenn gespart werden muss. Denn dann wird mit Verweis auf den schwer nachzuweisenden Erfolg von Kampagnen der Rotstift nur allzu gern beim Marketing angesetzt. Wie unterschiedlich die Rolle von Marketingchefs und deren Beitrag zum Unternehmenserfolg gesehen wird, belegt eine aktuelle Studie von McKinsey. Das Stimmungsbild zeigt, dass der Chief Marketing Officer in der Chefetage in der Regel einen mächtigen Fürsprecher, aber auch einen einflussreichen Gegenspieler hat.