Die besten Sprüche aus Medien, Marketing und Agenturen

Julia Jäkel, Gruner + Jahr-Chefin: "Der Krieg der Medien ist vorbei, das ist oldschool."

Matthias Dang, Geschäftsführer IP Deutschland: "Das Niveau von Print wird sich in den kommenden fünf Jahren noch einmal halbieren."

Andreas Schoo, Geschäftsführer Bauer Media Group: "Fernsehen ist überkapitalisiert."

Matthias Wahl, Geschäftsführer OMS: "Man muss sich tief verneigen vor der Leistung der TV-Vermarkter. Das ist exzellente PR-Arbeit voller Pauschalaussagen."

Florian Ruckert, Vorsitzender der Geschäftsführung RMS: "Neutralität ist etwas, das ich nicht hinter Gattungsarbeit vermute." Miriam Meckel, Chefredakteurin "Wirtschaftswoche": "Freiheit ist eine Zumutung."

Christian Nienhaus, Vorsitzender der Geschäftsführung von Axel Springer Sales Impact und Media Impact, über seine Rückkehr zu Axel Springer: "Sogar die Kleiderordnung hat sich geändert."

Barbara Schöneberger, Moderatorin und Impulsgeberin Magazin "Barbara": "Ich bin praktisch die Corsage für anderer Leute Inhalte."

Manfred Braun, Geschäftsführer Funke Mediengruppe: "Ein Medienunternehmen besteht nicht aus Stein und Maschinen, sondern aus Köpfen." Giovanni di Lorenzo, Chefredakteur "Zeit": "Man muss sich immer mal fragen, was man tun würde, wenn man sein eigener Nachfolger wäre. Diese geistige Reset-Funktion führt zu interessanten Einsichten."

Anke Schäferkordt, Co-CEO RTL Group: "Fehlschläge müssen wir verbuchen, daraus lernen, wieder aufstehen und das Nächste probieren."

Willi Steul, Intendant des Deutschlandradios: "Die Kuh fliegt - und sie nimmt Tempo auf."

Richard Gutjahr, Netzjournalist: "Das Produkt, das wird mir jetzt immer mehr bewusst, bin ich."

Jan Bayer, Vorstand Axel Springer: "Der große Vorteil von Papier ist, eben nicht disruptiv zu sein."

Marketing

Renate Künast, Ex-Ministerin und Abgeordnete der Grünen: "Werbung für legale Produkte zu verbieten, geht nicht. Wenn meine Mitarbeiter mir mit dieser Idee gekommen wären, hätte ich sie aus dem Büro gejagt."

Remo Masala, CEO Thomas Cook: "Wer heute noch mit der Intelligenz des Kunden spielt, zieht meistens den Kürzeren."

Manuel Butler, Generaldirektor Turespana: "Ich sehe für Onlinemarketing nirgends die eine richtige Strategie. Im Grunde agieren derzeit alle noch nach dem Trial-and-Error-Prinzip."

Arne Kirchem, Mediachef Unilever: "Es gibt heute keinen besseren Platz, um eine Leiche zu verstecken, als auf Seite 3 der Trefferliste von Google."

Stefanie Wurst, Marketingleiterin BMW Deutschland: "Wir sind auf dem Weg zu einem Hard- und Softwarehersteller. Das ist ein sehr wichtiger strategischer Schritt für das Unternehmen."

Florian Gmeinwieser, Ex-Head of Mobile Plan.Net-Group: "Was bringt es, mit der Smartwatch zu experimentieren, wenn noch nicht einmal das Smartphone verstanden wurde?"

Stephan Theiß, Geschäftsführer Gelbe Seiten Marketing: "Ich möchte gerne viel weniger mit Mediaagenturen arbeiten. Die Unternehmen brauchen heute viel mehr Lösungspartner statt traditioneller Mediaplaner."

Clemens Fischer, CEO Dr. Fischer Gesundheitsprodukte: "Kreativität hat bei uns einen viel niedrigeren Stellenwert als etwa Zahlen."

Jonathan Mildenhall, CMO Airbnb: "Maria und Josef waren sicherlich nicht sehr erfolgreich darin, einen willigen Gastgeber in Bethlehem zu finden." Jochen Sengpiehl, Marketingchef Hyundai Motor Europe: "Wir orientieren uns am Produkt und dafür brauchen wir keine Katzen in der Werbung."

Joachim Schütz, Geschäftsführer OWM: "Das Thema Transparenz ist bei uns nicht vom Tisch, auch wenn einige Mediaagenturen das gern so hätten."

Michael Horn, USA-Chef VW: "Um es auf gut Deutsch zu sagen: Wir haben Mist gebaut."

Agenturen

Alexander Schill, CCO Serviceplan: "Wir brauchen in Agenturen mehr Denker, die große Ideen entwickeln. Auf die kreative Umsetzung kann man im Zweifel auch Affen dressieren."

Thomas Koch, Inhaber TK One: "Die Kunden sind nicht unzufrieden. Es herrscht teilweise regelrecht Wut."

Stephan Rebbe, Ex-Chef Kolle Rebbe: "Werbung ist unsexy geworden."

Christian Rätsch, CEO Saatchi & Saatchi: "Big Data ist eine rückwärtsgewandte Technologie, die Fortschritt und Innovation sogar verhindern kann."

Lutz Meyer, Geschäftsführer Blumberry: "Viele Agenturen verwechseln Content Marketing mit bunten Bildern und luftigen Texten."

Christoph Bornschein, Geschäftsführer TLGG: "Leider sind wir in Deutschland nicht in der Lage, eine aufgeklärte Debatte über Digitalisierung zu führen."

Amir Kassaei, CCO DDB Worldwide: "Die letzte echte Innovation in unserer Branche fand vor 70 Jahren statt."

Oliver Handlos, Kreativdirektor Grey: "Vor allem die Big Spender wie Auto und Bier werben mutlos, uninspiriert und mit den ewig gleichen Bildern."

Helmut Thoma, Inhaber NRW-TV: "Wenn es so weitergeht, ruinieren die Mediaagenturen früher oder später das gesamte Mediensystem."

Klaus-Peter Schulz, Geschäftsführer OMG: "Wir sind doch nicht kriminell."

Ronald Focken, Geschäftsführer Serviceplan: "Wer kontrolliert eigentlich die Marketingeinkäufer über die Qualität dessen, was sie einkaufen?" Marco Seiler, CEO Syzygy: "Bei den Digitalagenturen hat sich eine Bequemlichkeit breitgemacht, die den Blick trübt und große Chancen verpassen lässt."

Frank Behrendt, Vorstand Fischer-Appelt: "Mach dir jeden Morgen noch mal klar, dass wir im Job nur Monopoly für Erwachsene spielen." Wim Wenders, Regisseur: "Werbung sichert mir eine gewisse Kontinuität im Einkommen. So macher Werbedreh hat mich gerettet."

Frank-Michael Schmidt, CEO Scholz & Friends: "Der Effie ist kein Selbstbedienungsladen des Juryvorsitzenden."

Frank Behrendt, Vorstand Fischer-Appelt: "Ich war Winnetou und meine Silberbüchse war ein altes Staubsaugerrohr."

Peter Brawand, Gründer Brawand Rieken: "Sorry vorab, aber ich kann einfach keine Vignetten-Sülze mehr sehen."