33 führende Marketing-Frauen

Maike Abel

Eine Zeit lang wird Maike Abel vermutlich noch leben müssen mit dem Vergleich mit der großen Tina Beuchler – zumindest in der öffentlichen Wahrnehmung. Schließlich hat Abel von Beuchler nicht nur die Verantwortung für die vielen Nestlé-Mediamillionen übernommen. Bei ihrem Amtsantritt als Head of Media Communication bei Nestlé im Sommer 2016 traf sie auf ziemlich große Fußstapfen ihrer Vorgängerin, die sich auch als OWM-Chefin einen guten Namen in der Branche erarbeitet hat. Aber sei’s drum. Abel ist nicht Beuchler. Die 38-Jährige geht ihren eigenen Weg – und das macht sie gut. Die Themen sind zwar die gleichen geblieben – wie Beuchler fordert auch Abel mit Nachdruck bessere Messbarkeit und Wirkungsnachweise von Medien und Vermarktern, was an einer weiteren Parallele zwischen Abel und Beuchler liegen könnte. Denn beide haben das Mediabusiness von der Pike auf gelernt – auf Agenturseite. Abel weiß also genau, wo die Kampflinien verlaufen. Die diplomierte Betriebswirtin startete ihre Karriere 2005 bei Optimedia, wechselte 2008 zu Vizeum. 2011 ging sie als Media Manager Europa zur Molkerei Müller, bevor sie im März 2012 schließlich zu Nestlé kam. Zunächst als European Strategic Buyer Media, später als Media Communication Manager und nun als Head of Media Communication.

Britta Amara

Manchmal dürfte sich Britta Amara selbst wie in einer Waschschleuder vorkommen. Seit elf Jahren schon ist sie als Head of Marketing & Brand Germany/Austria bei Electrolux Hausgeräte nicht nur für die B2B-Marke der schwedischen Electrolux verantwortlich, sondern auch für die zum Konzern gehörende B2C-Marke AEG. So viel Konstanz in einem solchen Wechselbad der Gefühle ist selten – weder in der schnelllebigen Marketingbranche noch in der von starken Umbrüchen gekennzeichneten Haushaltsgerätewelt. Doch der Job scheint der heute knapp über 50-jährigen Amara zu gefallen. Mit erfolgreicher Konsequenz: Erst vor gut einem Jahr wurde in die Marke AEG das nach eigenen Angaben „größte Invest seit zehn Jahren“ gesteckt. Das Resultat: „AEG reloaded“ mit neuer Corporate Identity und neuem Premiumanspruch. Amara selbst sprach beim Launch ganz bescheiden von einem „stolzen Moment“ für die Marke AEG. Wer nun aber glaubt, Amara könne nur Küchengeräten so lange die Treue halten, irrt gewaltig. Vor ihrem Wechsel zu Electrolux war die Handelsfachwirtin mehr als 15 Jahre lang Head of Marketing bei Sony Deutschland.

Annika Bäcker

Können hilft bei der Karriere. Flexibilität auch. Annika Bäcker steht für beides. Sie zeigt, wie man konsequent die Karriereleiter hinaufklettern kann. Genau sieben verschiedene Jobs an drei Standorten bei zwei Arbeitgebern in zwölf Jahren hat die 37-Jährige gebraucht, bevor sie Anfang des Jahres zum Head of Marketing/CMO bei der Zurich Gruppe Deutschland berufen wurde: Acht Jahre bei Scandinavian Airlines in Frankfurt, zunächst als Marketing Assistant, dann als Head of Marketing Central Europe. Schließlich der Wechsel zur Zurich Gruppe und der Beginn eines munteren Jobhoppings: zwei Jahre Manager Marketing Planning beim Frankfurter Tochterunternehmen DA Direkt, sechs Monate Senior Global Brand Manager bei Zurich Insurance in Zürich, noch mal vier Monate Manager Marketing Planning bei DA Direkt in Frankfurt, dann fünf Monate Head of Generation Y Champion bei Zurich Deutschland und nun also seit knapp einem Jahr CMO. So viel zur Flexibilität. Dass Bäcker aber auch was draufhat, bescheinigt ihr Ex-Chefin Monika Schulze, Global Head of Customer & Digital Experience bei Zurich: „Sie ist eine sehr gute Netzwerkerin, ausgesprochen zielorientiert und fokussiert ihre Energie auf das Erzielen handfester Ergebnisse.“

Zum Porträt von Nestlé-Managerin Tina Beuchler

Petra Czora

Es war ja nur eine Frage der Zeit, bis angesichts des allgemeinen Influencer Hypes bei gleichzeitiger branchenweiter Kennzeichnungs-Unlust ein einzelnes Unternehmen für die Nachlässigkeit vieler Werbungtreibender juristisch in die Schranken gewiesen wird. Erwischt hat es letztlich Rossmann und damit auch Marketingleiterin Petra Czora. Im August 2017 erkannte das OLG Celle einen unzureichend gekennzeichneten Post eines Instagram-Stars im Auftrag der Drogeriekette als Schleichwerbung an. Die mediale Resonanz war kurz und heftig. Rossmanns Image geschadet hat die Sache nicht, dem Influencer Marketing hat Czora sogar einen Dienst erwiesen und mehr Klarheit geschaffen. Czora, die die Marketingleitung bei Rossmann im Oktober 2016 zusätzlich zu ihrem bisherigen Job als Geschäftsführerin Rossmann Online übernommen hatte, kann sich nun wieder um andere Sachen kümmern. Beispielsweise um ihre neue integrierte Kampagne „Schön für mich“ mit Beautymagazin, Beauty Box, Direktmailings und neuem Youtube-Kanal. Mit Kundendialogen kennt die 42-Jährige sich aus. Vor ihrem Einstieg bei Rossmann arbeitete sie unter anderem fast fünf Jahre lang im CRM Internet- und Dialogmarketing bei der Volkswagen AG.

Susanne Franz

Wäre es nicht so über Maßen abgedroschen, würde man jetzt schreiben: Die Frau hat Benzin im Blut. Kia, Suzuki, Alfa Romeo und nun Seat – das sind die beruflichen Stationen von Susanne Franz. Was also soll man anderes sagen? Fakt ist aber auch – Achtung Floskel-Alarm Nummer zwei –, die Frau bringt als weltweite Seat-Marketingchefin tatsächlich mächtig PS auf die Straße. Erst der megaerfolgreiche Launch des Seat Ateca, dann der neue Ibiza und jetzt der Seat Arona. Für alle drei Modelle kam Seat mit Kampagnen um die Ecke, die man der Marke so bislang nicht zugetraut hätte. Dafür hat die 48-Jährige zuletzt ein ziemliches Ding fertiggebracht: Sie hat die Leidenschaft des obercoolen „alles-schon-gesehen“-kreativen Superstars Amir Kassaei neu entfacht. Für Seat hat der weltweite DDB-Kreativchef die neue Exklusivagentur C14torce (sprich: Catorce) aufgebaut. Für Seat ist Kassaei von New York nach Barcelona gezogen. Und für Seat hat Kassaei mit 48 Jahren seinen Führerschein gemacht! Der Mann, der auch schon für Mercedes und VW weltweite und vieldekorierte Werbung kreiert hat, wollte unbedingt selbst hinterm Steuer eines Seat Cubra sitzen. Kann man es glauben? Ist aber so. Doch zurück zu Franz: In fast allen Märkten hat sie inzwischen Brand Houses eingerichtet, in denen siloübergreifend an der Marke gearbeitet werden soll. Franz, die seit Oktober 2015 an der Spitze des weltweiten Seat-Marketing steht, muss die einst ziemlich angestaubte Günstigmarke aus dem Volkswagen-Konzern deutlich verjüngen und hipper machen. Bislang macht sie das muy bien.

Gabriela Fröhlich

Warum große Haken schlagen, wenn man auch geradlinig Karriere machen kann? Gabriela Fröhlich hat sich in den vergangenen sieben Jahren nicht lange mit Selbstfindung oder Ausprobieren aufgehalten. Nach dem Studium in Erlangen-Nürnberg stieg die Diplom-Kauffrau 2010 im Consumer Marketing von Wrigley ein. Nachdem der Kaugummi-Kocher 2008 von Mars Foods übernommen wurde, kam für Fröhlich die große Chance: Ab 2012 wurde sie zunächst European Brand Leader für die Marke Airwaves, Ende 2015 schließlich wurde sie zur Marketing-Direktorin Mars Foods berufen. Damit ist Fröhlich verantwortlich für die Marketingstrategien von Klassikern wie Uncle Ben’s und Mirácoli. Aktuell fokussiert sie das Marketing von Uncle Ben’s auf eine integrierte Kampagne zum Kochen mit Kindern. Für Mirácoli hat sie Anfang des Jahres Topmodel Karolína Kurková als prominente Influencerin für eine Koch-Show in den sozialen Medien gewonnen.

Sevilay Gökkaya

Als General Manager Marketing bei Toyota kommt Sevilay Gökkaya nicht nur in der Welt rum, sondern auch mit diversen Promis auf Tuchfühlung. Ob das allerdings das Wichtigste für die 42-Jährige ist, darf zumindest bezweifelt werden. Einiges spricht dafür, dass ihr andere Aspekte des Jobs deutlich mehr bedeuten. Ein Horizont-Interview mit ihr im Herbst dieses Jahres zeigt eine leidenschaftliche Marketingfrau, die sich noch immer für neue Autokampagnen begeistern kann. Noch mehr über die Person Gökkaya sagt ein Interview mit dem Spiegel aus dem Jahr 2011 aus. Das Nachrichtenmagazin beschreibt die Managerin als „ehrgeizig, fokussiert und fleißig“. Ein Blick auf ihren Karriereweg bestätigt dies: Nach dem Studium geht die Diplom-Kauffrau 2002 als Direktorin Marketing und PR zu Hyundai und acht Jahre später als Direktorin Marketing zu Citröen. Seit April 2014 ist sie nun bei Toyota. Dem Spiegel gegenüber begründet Gökkaya ihre Karriereplanung seinerzeit verblüffend ehrlich: „Ich hätte auch zu Bosch oder Daimler gehen können, aber ich wollte lieber ein großer Fisch in einem kleinen Teich sein als umgekehrt.“ Bislang ist ihr Kalkül aufgegangen, und die Teiche werden größer. Mal sehen, wohin es Gökkaya in Zukunft noch treibt. Ihr Linkedin-Profil jedenfalls nennt exakt ein Profil, dem sie aus Interesse folgt: Daimler-Chef Dieter Zetsche.

Barbara Haase

Komplizierte Strukturen scheinen dieser Frau nichts auszumachen. Seit Januar 2016 ist Barbara Haase CMO bei TUI Deutschland – und in Personalunion verantwortlich für die Markenführung der TUI Group. Und für alle, die das gerade nicht so exakt auf dem Schirm haben: TUI Deutschland und TUI Group sind durchaus zwei verschiedene Herausforderungen. Bei TUI Deutschland muss Haase vor allem daran arbeiten, die Marke zu verjüngen und den Pauschalreiseanbieter auch für die Klientel aus der Generation Uber, Airbnb und Booking attraktiv zu halten. In der TUI Group geht es derzeit im Wesentlichen darum, auf dem britischen Markt das Verschwinden der traditionellen und von Millionen stolzer Briten noch immer geliebten Marke Thompson so smooth wie möglich zu stemmen. Denn nachdem TUI 2015 komplett mit Thompson verschmolzen war, heißt Thompson seit diesem Sommer auch in Großbritannien TUI. Im Brexit-Zeitalter sicher kein leichtes Unterfangen. Doch Haase ist, das Wortspiel sei verziehen, ein alter Fuchs. Die 53-Jährige versteht ihr Handwerk. Bevor sie zur TUI wechselte, verantwortete sie unter anderem drei Jahre lang vom Standort London aus die weltweite Markenführung von Vodafone und war vier Jahre lang in unterschiedlichen Positionen bei der BMW Group tätig, darunter als Global Head of Marketing Communications & Brand der Marke Mini.

Begoña Jimenez

Eine blitzsaubere Karriere hat Begoña Jimenez bislang hingelegt. Und bei so viel Arbeitgebertreue kann man wohl auch von einer gewissen Leidenschaft für die Sache oder besser für die Wasch- und Reinigungsmittelindustrie ausgehen. Drei Länder, zwei Kontinente, ein Konzern – so klar umrissen ist die Laufbahn von Jimenez. Nach dem Marketingstudium in Barcelona heuerte die gebürtige Spanierin bei Henkel Barcelona im Brand Management an – und sah bis heute keinerlei Veranlassung, das Unternehmen zu wechseln. Den Standort hingegen schon. Nach fünf Jahren Katalonien ging sie für gut drei Jahre nach Guadalajara zu Henkel Mexicana, um schließlich 2011 Richtung Konzernzentrale in Düsseldorf weiterzuziehen. Das Segment, für das Jimenez in unterschiedlichsten Positionen arbeitet, ist dabei immer das gleiche: Wasch- und Reinigungsmittel. Seit Mai 2015 verantwortet sie in der Position der Marketing-Direktorin Deutschland Marken wie Persil, Pril, Perwoll, Somat und Weißer Riese. Mit spektakulär-kreativen TV-Kampagnen kann Jimenez in diesem Segment naturgemäß eher weniger aufwarten, doch dafür schaffte es Perwoll beim Best Brands Award Anfang 2017 auf Platz 2 der Besten Wachstumsmarken. Und das ist es doch, was bei FMCG-Marken wirklich zählt.

Angela Kim

Für viele dürfte Angela Kim einen Traumjob haben – allein schon wegen der Personalrabatte. Seit über 15 Jahren ist die 47-Jährige bei Ferrero beschäftigt und darf damit jeden einzelnen ihrer Arbeitstage mit Marken wie Nutella, Kinderschokolade, Duplo und Ferrero Küsschen verbringen. Zunächst war Kim Media Manager bei den Frankfurtern, seit April 2013 ist die gebürtige Kölnerin als Head of Digital Competence Center für die digitale Ausrichtung von Ferrero Deutschland verantwortlich, inklusive Social Media. Dass das aber nicht immer pures Zuckerschlecken ist, war erst kürzlich wieder zu beobachten: Als Nutella einen Hauch seiner Rezeptur änderte, wurde die Marke von einem grandiosen Shitstorm heimgesucht. Nicht wenige der rund 32 Millionen Nutella-Facebook-Fans zeigten in den sozialen Netzwerken ihre bittere Seite und strichen Ferrero allerlei Boshaftigkeiten aufs Brot. Immerhin behielt Kim damit letztlich Recht: Auf der Programmatic-Conference D3Con sagte sie Anfang des Jahres sinngemäß, dass Menschen in den sozialen Netzwerken eigentlich gar nicht so viel über Nutella sprechen möchten. Es sei denn, so Kim, es gebe bei der Marke ein Krisenthema.

Sabine Kloos

Es soll ja Menschen geben, die manchmal vor lauter Tarif-Netz-Datenloch-Frust in ihr Smartphone beißen möchten. Das allerdings wird sicher nicht der Grund gewesen sein, warum Sabine Kloos nach mehr als 24 Jahren von der Foodbranche in die Telekommunikation wechselte. Vielmehr dürften Kloos die überaus spannende Wettbewerbssituation und die Mediamillionen in der Telekommunikationsindustrie gelockt haben – schließlich durfte sie in ihrem neuen Job bei Telefónica allein 2016 rund 166 Millionen Euro ausgeben. Wie sie dazu kam? Nach unterschiedlichen Stationen in Vertrieb und Marketing von Mars, Bahlsen, Kraft Foods, Coca-Cola und zuletzt Vapiano ließ sich Kloos Anfang 2015 von Telefónica Deutschland abwerben. Seither verantwortet sie als Director Brand, Communications & Media so bekannte Marken wie O2, Blau und Base – und Kloos gibt mächtig Gas: Neue TV-Kampagne für Base, neue TV-Kampagne für Blau sowie neue Positionierung, neuer Claim und neue TV-Kampagne für O2 lautet die bisherige Bilanz ihres Schaffens. Das liest sich nicht so, als ob sie den Schritt nach München bislang bereut hätte.

Susanne Kunz

Misst man Marketingmacht in Mediamillionen (und das sollte man tunlichst tun), sitzt Susanne Kunz hierzulande definitiv mitten im Zentrum der Macht. Und das schon ziemlich lange ziemlich erfolgreich. Seit 2000 leitet Kunz das deutsche Media-Geschäft von Procter & Gamble (P&G), seit 2001 trägt sie dort die Gesamtverantwortung für den Corporate-Bereich Media & Communications für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Wie machtvoll sie das macht, zeigt ein Blick auf die Zahlen: P&G ist hierzulande der mit Abstand größte Werbungtreibende überhaupt. 2016 hat der Konzern laut Nielsen allein in Deutschland gut 867 Millionen Euro für Werbung ausgegeben, die Nummer 2 unter den Werberiesen, Ferrero, kommt gerade mal auf 425 Millionen Euro. Was Kunz sagt, hat also Gewicht. Beispielsweise, wenn sie im Horizont-Interview einen „neuen Realismus“ in der Betrachtung von Digitalwerbung fordert. Und was weiß man über die private Susanne Kunz? Nicht sehr viel. Interviews gibt sie selten. In Horizont wurde sie jüngst einmal als „freundlich und kompetent, aber auch diplomatisch und in der Sache moderat“ beschrieben. Fakt ist: Seit 1991 steht sie in unterschiedlichen Positionen in den Diensten von Procter & Gamble, mit Stationen in Deutschland, Frankreich, Großbritannien und im P&G-Headquarter in Cincinnati, USA. Seit 2001 ist Kunz zudem Vorstandsmitglied der Organisation der Werbungtreibenden im Markenverband (OWM), seit 2014 in der Rolle der Schatzmeisterin. Im Mai 2013 wurde sie zur Vorstandsvorsitzenden der OWM gewählt, übergab diesen Chefposten jedoch im Juli 2013 aus privaten Gründen an Tina Beuchler.

Karen Laesch

Im Marketing der Berentzen-Gruppe ist Karen Laesch seit gut dreieinhalb Jahren tätig. Zunächst war sie Marketing Manager National, seit August 2015 ist sie Leiterin Marketing. Damit verantwortet Laesch neben der breiten Berentzen-Produktpalette auch Marken wie Puschkin, Doornkaat und Bommerlunder. Sehr viel mehr Namedroping braucht es im Grunde nicht, um zu verstehen, wo Laeschs Hauptaufgabe liegt: Verjüngung der Marken. Schon 2015 wurde deshalb das Digitalmarketing bei der Berentzen-Gruppe deutlich ausgebaut. „Menschen unter 25 Jahren haben wir lange nicht erreicht. Über digitale Kanäle ist es uns gelungen“, so Laesch im November 2015. Anfang 2016 setzte sie dann noch einen drauf und startete mit „Echtland“ eine erste umfassende Social-Media-Kampagne. Das Ziel: Aufbau einer eigenen Webcommunity. Blickt man auf Laeschs Karriere, ist eine gewisse Affinität für alles Flüssige im weitesten Sinne nicht von der Hand zu weisen. Vor ihrem Start bei Berentzen war sie unter anderem Brand Managerin bei Beam Deutschland und wirkte im internationalen Produktmanagement von Brita.

Sigrun Löffelholz

St. Wendel im Saarland hat rund 26000 Einwohner, die berühmte Wendelinusbasilika, eine historische Altstadt – und die Globus SB-Warenhaus Holding. Bei Letzterer leitet Sigrun Löffelholz seit gut zwei Jahren das Marketing. Sie ist damit verantwortlich für das Marketing von allein 46 SB-Märkten und 90 Baumärkten von Globus, einem Konzern mit 45000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von rund 7,5 Milliarden Euro. Wie viel Prozent davon Löffelholz in Marketing investieren darf, ist nicht bekannt. Sicher aber ist, dass auch sie zunehmend auf digitale und soziale Medien sowie auf Content Marketing setzt. Vergangenes Jahr startete Löffelholz eine erste Influencer-Kampagne mit der Food-Bloggerin Sally, inklusive eigenem Youtube-Kanal. Schaden dürfte Löffelholz bei ihren Kampagnen sicher nicht, dass sie eine lupenreine Werberin mit umfassender Agenturerfahrung ist. Zwölf Jahre lang arbeitete sie auf unterschiedlichen Posten in verschiedenen Kreativschmieden, darunter Publicis, BBDO, Gramm und Young & Rubicam. Ihre Wohnorte hatten damals zwar deutlich mehr Einwohner, aber Größe ist bekanntlich nicht alles.

Ulrike von Mirbach

Noch so eine beeindruckende Karriere in der Automobilindustrie: Seit gut zwei Jahren leitet Ulrike von Mirbach das Marketing der Kultmarke Mini in der BMW Group. Insgesamt hält die 38-Jährige bereits seit mehr als zehn Jahren dem bayerischen Konzern die Treue. Unter anderem verantwortete sie dort die Handelskommunikation sowie die Marketingstrategie für BMW. Doch so richtig austoben kann sich von Mirbach erst jetzt bei Mini – das liegt nicht nur an der schnieken Marke, sondern auch an der weiter wachsenden Modellpalette. Im Sommer startete von Mirbach unter dem Claim „Hat Großes mit Ihnen vor“ eine neue Kampagne, die die Vorzüge von Mini Clubman und Mini Countryman, also den beiden Großen im Mini-Portfolio, hervorheben soll. Aber von Mirbach probiert auch gerne mal Neues aus – was bei einer solchen Marke sonst ja auch recht sträflich wäre. So hat Mini im Frühjahr erstmals eine Hotelsuite designt und eröffnet. Seither können Ostsee-Urlauber im Beach Motel Heiligenhafen in der Mini Suite logieren. Diese soll das „Mini Lebensgefühl“ widerspiegeln. Dazu hat von Mirbach ein knapp 50 Quadratmeter großes Loft über zwei Ebenen umsetzen lassen, mit, wie es in der Pressemitteilung heißt, „industriellen wie auch urbanen Stilelementen“.

Carolina Mühlberger