Digital Leadership Führungskräfte müssen Veränderung kommunizieren können

Mittwoch, 05. August 2015
In Zeiten der digitalen Transformation werden die Ansprüche an Führungskräfte immer größer
In Zeiten der digitalen Transformation werden die Ansprüche an Führungskräfte immer größer
Foto: Colourbox

Deutschlands Personaler haben konkrete Vorstellungen, was sie unter den Top-3-Kompetenzen des Personalmanagements verstehen: Um die digitale Transformation zu meistern, benötigen Unternehmen Führungskräfte, die Change-Management, Kommunikation und Vernetzung beherrschen und dabei die Wertschätzung des einzelnen Mitarbeiters nicht vergessen. Das zeigt die aktuelle HR-Trendstudie, für die die Beratungsgesellschaft Kienbaum 187 Personalverantwortliche befragt hat.
Weitere Aufgaben, die im Zuge der Digitalisierung besonders wichtig werden, sind neben dem Kulturmanagement vor allem Organisationsentwicklung und Transformation Management sowie die Digitalisierung von HR-Prozessen und –Systemen. "Digital Leadership verlangt Führungskräften einen Mix aus klassischen Management-Kompetenzen und neuen Führungsansätzen ab: Denn trotz digitalisierter Prozesse und Geschäftsmodellen, die vom Management durchdrungen werden müssen, rücken Mitarbeiter und Organisation ins Zentrum eines modernen Leaderships", sagt Walter Jochmann, Geschäftsführer von Kienbaum Consultants International. Trotz dieser Vorstellungen ist der digitale Wandel noch nicht in allen Firmen angekommen. Lediglich sieben Prozent der Unternehmen nutzen Data Analytics intensiv und nur etwa jeder fünfte Betrieb setzt auf Cloud-Lösungen, wenn es darum geht, Daten zeitgemäß zu verarbeiten und zu speichern. Die Möglichkeiten, die sich durch Big Data ergeben, bleiben also der Mehrheit noch verschlossen. hor
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