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09.06.2009

Vermarkter

Seven-One Media gründet Tochter für integrierte Angebote


Klaus-Peter Schulz baut das crossmediale Angebot aus 

Klaus-Peter Schulz baut das crossmediale Angebot aus

Seven-One Media, der Vermarkter von Pro Sieben Sat 1, gründet eine Tochter, die die Vermarktung von integrierten, crossmedialen Angeboten vorantreiben soll. In der Seven-One Ad Factory gehen die bisherigen Abteilung Brand Care sowie Teile der Lizenztochter Merchandising Media auf.
 
"Die Kunden richten ihre Strukturen selbst zunehmend auf ganzheitliche Markenführung aus. Sie binden auch ihre Kreativ- und Mediaagenturen früher ein und erwarten von ihnen, dass sie sich ebenfalls integrierter aufstellen", sagt Klaus-Peter Schulz, Sales-Vorstand von Pro Sieben Sat 1, im HORIZONT-Interview, in dem er exklusiv die Hintergründe für die Ad Factory erklärt.
Damit reagiert Schulz auch auf den zunehmenden Konditionendruck im Markt. Über integrierte Angebote will er die Diskussion weg von den Preisen lenken und wieder verstärkt über Werbewirkung sprechen.
 
An der Spitze der Ad Factory, die am 1. Juli startet, stehen Malte Hildebrandt als Vorsitzender der Geschäftsführung sowie Sabine Eckhardt als weitere Geschäftsführerin. Der 42-jährige Hildebrandt war bislang Senior Vice President Marketing der deutschsprachigen TV-Sender der Gruppe. Eckhardt, 37, war Geschäftsführerin von Merchandising Media. die Ad Factory beschäftigt rund 45 der 315 Seven-One-Mitarbeiter. pap
 
Das Interview mit Klaus-Peter Schulz erscheint in HORIZONT 24/2009 vom 12. Juni.
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Leser-Kommentare zu diesem Artikel (1)
Clara Fall sagte am 09.06.2009 um 17:27

Den Worten Taten folgen lassen

Wichtig ist, dass nicht nur die Hülle, sondern das komplette Denken verändert wird. Solange aber die Verkaufsbüros unverändert nur daran gemessen werden, Spots rauszuverkaufen und nur in GRPs statt in Markenlösungen denken, wird dieser Ansatz nicht dazu beitragen, was der Markt nachfragt. Wichtig ist, die crossmediale und konzeptionelle Kompetenz auch in den Verkaufsbüros zu installieren. Dieses Wissen fehlt dort zum Teil noch erheblich. Wer einmal was Konzeptionelles dort nachgefragt hat, weiß, wie schwer sich die Verkaufsbüros damit tun, dieser Nachfrage nachzukommen.

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